提起豌豆莢、PP助手這些名稱，大多數(shù)手機(jī)用戶應(yīng)該都有所耳聞。對(duì)于喜歡“搞機(jī)”的小伙伴們來(lái)說(shuō)，這兩款軟件應(yīng)該再熟悉不過(guò)了。不過(guò)，你是不是好久沒(méi)用過(guò)它們了呢？

(資料圖片僅供參考)

不知不覺(jué)中，這些幾年前還每機(jī)必裝的第三方應(yīng)用市場(chǎng)漸漸式微。最終被市場(chǎng)無(wú)情地拋棄了。2月28日起，豌豆莢PC版將停止在線服務(wù)；而iOS端的PP助手也宣布：iOS版、PC版產(chǎn)品將下線。

一、昔日輝煌的第三方應(yīng)用市場(chǎng)

不管是iOS還是安卓，最初都是由國(guó)外廠商主導(dǎo)開發(fā)的智能手機(jī)操作系統(tǒng)。因此在智能手機(jī)初入國(guó)門之時(shí)，水土不服和本地化不足是在所難免的問(wèn)題。

筆者記得當(dāng)年曾花重金買了一部4S，一拆封便迫不及待地去注冊(cè)Apple ID。但到了信用卡綁定一項(xiàng)的時(shí)候就傻眼了，當(dāng)時(shí)我還沒(méi)申請(qǐng)過(guò)信用卡。而身在美帝的蘋果公司卻認(rèn)為你是個(gè)人就會(huì)有信用卡。賬號(hào)申請(qǐng)就卡在這里無(wú)法繼續(xù)了。

不氣餒的筆者又從朋友那邊借來(lái)一個(gè)AppleID。終于登陸成功了！下載好iTunes，后卻根本找不到應(yīng)用商店。研究了近個(gè)把小時(shí)后，才發(fā)現(xiàn)它要在常規(guī)設(shè)置中先勾選 “ 應(yīng)用程序 ” 這個(gè)選項(xiàng)才會(huì)出現(xiàn)。簡(jiǎn)直是反人類。

好容易連上了應(yīng)用商店，又發(fā)覺(jué)商店里的收費(fèi)軟件奇貴無(wú)比（售價(jià)幾十美金比比皆是），且域名解析和下載服務(wù)器都設(shè)置在美國(guó)，在國(guó)內(nèi)下載軟件奇慢無(wú)比還經(jīng)常會(huì)提示失敗。

于是我果斷選擇了投入pp助手的懷抱，越獄，安裝插件，登陸PP助手。接下來(lái)終于體會(huì)到了iOS般流暢的體驗(yàn)。甚至，你還能免費(fèi)下載到那些付費(fèi)的APP。

并且軟件附帶的備份和同步功能。也不知道被原生的iTunes要好用多少倍。

不僅如此，通過(guò)越獄后的安裝插件。原先連換壁紙都不支持的iPhone桌面。還可以被玩出很多花活。

這是iOS端，安卓的Android Market（Google Play 前身）就更不必說(shuō)體驗(yàn)了——在國(guó)內(nèi)根本連不上。而手機(jī)自帶的應(yīng)用商店通常都并不給力（那時(shí)的廠商們還在為優(yōu)化系統(tǒng)的安卓系統(tǒng)忙得焦頭爛額）。

而像豌豆莢、91助手之類第三方應(yīng)用市場(chǎng)，不但軟件資源豐富，可以通過(guò)Pc端免流量安裝軟件。還附帶了文件管理、通訊錄備份等豐富的功能。所以那時(shí)機(jī)友們買到安卓機(jī)通常都是root之后，安裝一個(gè)第三方應(yīng)用市場(chǎng)。

二、廠商們猛醒開始接管應(yīng)用生態(tài)

2015年之前，智能手機(jī)市場(chǎng)都處在普及階段。手機(jī)廠商們忙著開疆拓土占領(lǐng)市場(chǎng)。而傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司則把蓬勃發(fā)展的第三方平臺(tái)視作進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票。

2013年，百度斥資19億美元，買下了91無(wú)線。后者是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大的安卓應(yīng)用市場(chǎng)，同時(shí)還擁有ios版本。

2014年阿里完成了對(duì)UC的收購(gòu)，同時(shí)也收購(gòu)了UC旗下的PP助手。2016年阿里又并購(gòu)了豌豆莢。至此，阿里的移動(dòng)業(yè)務(wù)中就有了pp助手和豌豆莢這兩大iOS和安卓的分發(fā)平臺(tái)。

2015年也是智能手機(jī)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型之年。智能手機(jī)廠商們?cè)诮?jīng)歷之前的激烈競(jìng)爭(zhēng)之后，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的格局逐漸穩(wěn)定下來(lái)。華為、小米、OV等幾家巨頭脫穎而出成為第一集團(tuán)。

就在互聯(lián)網(wǎng)廠商們把第三方應(yīng)用平臺(tái)視作“流量奶牛”紛紛斥巨資收購(gòu)時(shí)。手機(jī)廠商們一拍腦門開始醒悟了：原來(lái)自己一直把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口拱手讓人。自己卻一直在為他們做嫁衣。于是廠商們開始發(fā)力補(bǔ)足生態(tài)環(huán)節(jié)，出廠時(shí)就預(yù)裝自家的應(yīng)用商店。并限制手機(jī)的root功能，關(guān)閉BL鎖。這“一堵一疏”之下，第三方應(yīng)用市場(chǎng)的份額發(fā)生了翻天覆地的變化。

而在iOS端，隨著大中華區(qū)的營(yíng)收占比的提高。蘋果公司也慢慢改善了中文版iOS體驗(yàn)。加入了國(guó)人常用的支付寶和微信支付，并把iCloud和App Store的服務(wù)器也搬到了國(guó)內(nèi)。

除了系統(tǒng)自帶應(yīng)用市場(chǎng)體驗(yàn)的提升，隨著這移動(dòng)支付的興起。手機(jī)成為了每個(gè)人重要的隱私和支付工具。在這種情況下，越來(lái)越多的人感覺(jué)到越獄和root系統(tǒng)之后的風(fēng)險(xiǎn)，并放棄了了這些操作。失去了用戶授權(quán)最高權(quán)限的機(jī)會(huì)，第三方軟件市場(chǎng)的體驗(yàn)反倒不如自帶應(yīng)用商店。這也使得第三方應(yīng)用市場(chǎng)在這幾年中斷崖式下滑，最終完全失去市場(chǎng)份額。

更重要的是，在流量充足的時(shí)候，這些第三方應(yīng)用軟件也并沒(méi)有找出很好的變現(xiàn)手段。 失勢(shì)之后又要被迫走上的轉(zhuǎn)型之路。目前來(lái)看除了酷安和威鋒利用社區(qū)留下了一部分人群之外。別的軟件似乎沒(méi)有找到更好的轉(zhuǎn)化流量的手段。無(wú)奈之下也之后停服打烊。

總體而言，在那個(gè)智能手機(jī)的“蠻荒年代”里。這些第三方應(yīng)用軟件們?yōu)橹悄苁謾C(jī)的普及作出了自己的貢獻(xiàn)，它們也同樣得到了合理的流量回報(bào)。但隨著手機(jī)系統(tǒng)越來(lái)越完善。刷機(jī)、越獄這些早期數(shù)碼愛(ài)好者的操作漸漸無(wú)人問(wèn)津，第三方軟件市場(chǎng)淡出的也只是時(shí)間問(wèn)題。畢竟它們沒(méi)有形成用戶黏性的條件，又要借助別人的平臺(tái)才能生存。這種發(fā)展模式在生態(tài)完善的市場(chǎng)中是不成立的。

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