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當(dāng)前資訊!改革薪酬制度有利于打破公募銷售周期頑疾

2022-06-16 08:40:54 來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 蔣光祥

在公認(rèn)“高薪”的金融業(yè)當(dāng)中,公募基金基金經(jīng)理等核心從業(yè)人員的薪資,向來(lái)是各方尤其是基民津津樂(lè)道的話題。去年初,更有“諾安基金經(jīng)理蔡嵩松年終獎(jiǎng)超7000萬(wàn)”等小道消息流傳,連基金公司自身都覺(jué)得數(shù)字實(shí)在太夸張,出來(lái)辟謠。但這無(wú)疑代表了相當(dāng)一部分投資人對(duì)于基金管理人薪酬的探究興趣。這一興趣的支撐點(diǎn),可能還在于很多人對(duì)于管理人拿高薪,但基民自己買的基金卻難賺錢甚至經(jīng)常虧損的窘境之惑。


【資料圖】

不過(guò),眼下這一尷尬局面有望從頂層制度上得到扭轉(zhuǎn)。根據(jù)日前中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱基金業(yè)協(xié)會(huì))發(fā)布的《基金管理公司績(jī)效考核與薪酬管理指引》(以下簡(jiǎn)稱《指引》),公募高管、主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)將當(dāng)年績(jī)效薪酬的20%以上買自家基金,且權(quán)益類基金不得低于50%;基金經(jīng)理應(yīng)將當(dāng)年績(jī)效薪酬的30%以上買自家基金,且優(yōu)先買本人管理的公募基金;將薪酬管理納入公司治理;董事會(huì)和基金公司不得將規(guī)模排名、管理費(fèi)收入、短期業(yè)績(jī)等作為薪酬考核的主要依據(jù);績(jī)效薪酬遞延支付期限不少于3年,高管、基金經(jīng)理遞延支付金額原則上不少于40%等條款。

實(shí)事求是地看,《指引》所體現(xiàn)出的幾個(gè)原則,比如以基金份額持有人利益優(yōu)先和公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向;既有效激勵(lì)從業(yè)人員,又要防范風(fēng)險(xiǎn)和提高合規(guī)水平;平衡員工、經(jīng)理層、股東及其他利益相關(guān)者的利益等。這基本符合當(dāng)前我國(guó)公募基金行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,拿薪酬這一點(diǎn)切入,事關(guān)各方切身利益,可謂抓住了痛點(diǎn),也回應(yīng)了投資者的關(guān)切。值得注意的還有,《指引》鼓勵(lì)基金管理公司采用股權(quán)、期權(quán)、限制性股權(quán)、分紅權(quán)等與公司長(zhǎng)期發(fā)展、持有人長(zhǎng)期利益相綁定的多樣化激勵(lì)約束措施,建立長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制。對(duì)于業(yè)內(nèi)人士來(lái)說(shuō),更有明確的導(dǎo)向意義,也有助于公司管理層和基金經(jīng)理完成對(duì)短期利益的超越。

公募基金作為資本市場(chǎng)最主要的專業(yè)機(jī)構(gòu)投資者之一,憑借低門檻、運(yùn)作透明、管理規(guī)范,多年來(lái)已成為資管行業(yè)的標(biāo)桿。行情配合之下,掙錢效應(yīng)明顯,讓“炒股不如買基金”得以迅速走入人心,尤其是年輕基民的內(nèi)心。但是同樣很遺憾,市場(chǎng)高點(diǎn)出爆款,熱銷就比例配售;市場(chǎng)低點(diǎn)無(wú)人問(wèn)津,難賣就延長(zhǎng)募集。迄今仍是基金銷售上的頑疾。與之對(duì)應(yīng),不少基民進(jìn)場(chǎng)往往選在了一個(gè)錯(cuò)誤的時(shí)點(diǎn)。市場(chǎng)高點(diǎn)時(shí)聞風(fēng)而動(dòng),莫名敢于放大風(fēng)險(xiǎn),一窩蜂地去搶熱門產(chǎn)品,市場(chǎng)低谷時(shí)卻又難以承受,一割了之,虧錢成為大概率的事情,回過(guò)頭來(lái)難免對(duì)基金公司有所埋怨。這同時(shí)也令基金管理人頭大,部分基金經(jīng)理更是難以分清產(chǎn)品的盈利究竟是源于自己的能力,還是行情的眷顧;產(chǎn)品的虧損究竟是因?yàn)槭袌?chǎng)的頹勢(shì),還是基民的贖回所導(dǎo)致的斬倉(cāng)割肉。當(dāng)前的薪酬新規(guī),很好地將基金管理人與基民利益進(jìn)行了捆綁,遇到極端行情,起碼管理人自己不會(huì)置身事外。對(duì)于稍具理性的投資者來(lái)說(shuō),遇難一起扛,而不是管理費(fèi)“旱澇保收”,才是負(fù)責(zé)任的產(chǎn)品管理人應(yīng)有的態(tài)度。

畢竟,資管行業(yè)秉承的是“受人之托,忠人之事”的受托文化。投資者的資金也終將集中流向長(zhǎng)期業(yè)績(jī)優(yōu)秀的基金與能夠給予基民各個(gè)環(huán)節(jié)更好體驗(yàn)的基金。與此同時(shí),基金公司的價(jià)值取向決定了自身能否成功以及成功的早晚。

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