近日，一篇題為《網(wǎng)易裁員，讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢!》的文章在網(wǎng)上廣泛傳播，也讓網(wǎng)易陷入了暴力裁員的輿論“漩渦”。11月25日，網(wǎng)易對暴力裁員事件發(fā)表回應(yīng)稱，公司在管理上確實存在簡單粗暴、不近人情等諸多行為，向相關(guān)前同事及家人道歉。而值得玩味的是，網(wǎng)易暴力裁員“刷屏”后，京東發(fā)聲了……

網(wǎng)易在聲明中表示，今年3月底，這位前同事的主管因績效原因向其提出解除勞動合同，文章展示的“業(yè)績排名”實際為工作量排名，不完全反映工作質(zhì)量。經(jīng)復(fù)核，其績效的確不合格。此時，該主管并沒有充分盡責地了解其患病情況。

在其申請的三個月病假期間，公司按時發(fā)放了病假工資，并在今年9月19日，一次性給予其“N+1”的補償，并在“N+1”補償?shù)幕A(chǔ)上，提出將在其離職后的12個月內(nèi)，繼續(xù)額外每月無條件提供等同于其月基本工資的關(guān)懷金。但該方案被拒絕。接下來，網(wǎng)易將繼續(xù)嘗試和其進行積極有效的溝通，推進事件妥善處理，也愿意為其提供一切可行的援助。

網(wǎng)易表示，通過反思一系列溝通和處理過程，事件相關(guān)人員確實存在簡單粗暴、不近人情等等諸多不妥行為。對此，網(wǎng)易向這位前同事和他的家人，以及因此受到影響的同事和公眾致歉。網(wǎng)易將重新審視自己，除了進一步優(yōu)化內(nèi)部人才發(fā)展機制、改善員工關(guān)懷體系外，還將建立對離職員工的溝通及關(guān)懷平臺。

值得注意的是，在正式回應(yīng)后，11月25日午間，網(wǎng)易又發(fā)布了一封面向內(nèi)部員工的內(nèi)部說明。網(wǎng)易在內(nèi)部說明中表示，此事件處理過程長達八個月，涉及員工本人、員工父母、員工主管、HR 、勞動仲裁等多方交涉，及法律、法規(guī)和公司管理章程等的交錯，又夾雜諸多溝通中的諒解誤解、妥協(xié)堅持、好心錯事。在事已至此的關(guān)注度下，任何細微的私心和瑕疵都將被放大展示。

據(jù)中國商報記者了解，這場風波源于一名網(wǎng)易游戲前員工發(fā)表的一篇文章。作者在文章中表示，自己自2014年從上海交通大學(xué)畢業(yè)后就進入到網(wǎng)易工作，今年1月底被確診為擴張型心肌病。他表示，自己與網(wǎng)易展開了長達幾個月的交涉，在此過程中受到了網(wǎng)易游戲包括強行挑刺、變相背鍋、被早退、被誣陷、保安暴力驅(qū)逐等不公平待遇。目前，當事人已提起勞動仲裁，要求網(wǎng)易支付61萬余元賠償，本案將于今年12月11日于杭州勞仲委開庭。

事實上，網(wǎng)易從年初就被傳出大規(guī)模裁員的消息。今年2月，《財經(jīng)》報道稱，網(wǎng)易有一輪較大幅度的裁員，裁員的主要部門集中在網(wǎng)易嚴選、農(nóng)業(yè)品牌網(wǎng)易味央以及教育產(chǎn)品等業(yè)務(wù)，此外還包括服務(wù)型業(yè)務(wù)部門如公關(guān)部。報道稱，網(wǎng)易嚴選從農(nóng)歷春節(jié)前夕開始裁員，裁員比例在30%-40%左右;網(wǎng)易味央裁員也發(fā)生在農(nóng)歷春節(jié)前，裁員比例接近50%;教育產(chǎn)品部則計劃從300人裁至200人以下。有網(wǎng)易云員工也在社交平臺上吐槽，“領(lǐng)導(dǎo)說那種戰(zhàn)斗力不行的，不能干活達到18小時以上的都走”。

而值得玩味的是，網(wǎng)易暴力裁員“刷屏”后，京東集團副總裁宋旸在朋友圈發(fā)文：在集團早會上，京東集團董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東宣布，只要是在任職期間的京東員工，無論因為什么原因遭遇不幸，公司都將負責其所有孩子一直到22歲的學(xué)習(xí)和生活費用。之前京東還有一項政策是，凡是在京東工作滿五年以上的員工，如果遭遇重大疾病，公司都將承擔其全部醫(yī)療費用。

劉強東的久違發(fā)聲恰好與網(wǎng)易暴力裁員事件是同一時間點，這也引發(fā)了眾多猜測和議論。

關(guān)鍵詞： 網(wǎng)易