人才是21世紀(jì)最重要的資源，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級時期，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為了一種共識。而企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的路徑之一，就是打造可持續(xù)發(fā)展的人才體系。

如何爭奪更多高素質(zhì)人才，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，突破經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下發(fā)展的瓶頸，成為了每個企業(yè)都要面臨的課題。面對這一課題，遠(yuǎn)東用實踐給出了讓人才多起來、活起來，把人才選出來、用起來的遠(yuǎn)東方案。

遠(yuǎn)東接力100第五期與第六期接棒儀式

自2014年開始，遠(yuǎn)東推出接力100計劃，通過這個計劃，每年都會有幾百名重點院校的學(xué)生加入到遠(yuǎn)東。在接力100項目的實施中，遠(yuǎn)東形成了“選拔-培養(yǎng)-任用”的一整套人力資源管理體系。

多維度甄選，讓識才更有尺度

遠(yuǎn)東對接力100人才的選拔，以985、211以及其他優(yōu)勢專業(yè)院校為主;在專業(yè)素質(zhì)上，以崗位要求為出發(fā)點，重點考察專業(yè)能力與崗位要求的匹配度，同時重點關(guān)注學(xué)業(yè)成績排名前50%的績優(yōu)學(xué)生;在實踐經(jīng)驗上，曾獲獎學(xué)金、任職學(xué)生干部，或有相關(guān)項目以及實踐經(jīng)歷者優(yōu)先。

接力100學(xué)員在接受軍訓(xùn)

除此以外，人才選拔更加注重其潛質(zhì)，比如分析能力、交際能力、快速學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊協(xié)作、執(zhí)行力、洞察力、抗壓性等。可以說，對進(jìn)入接力100計劃人員的考察是全面性的、綜合性的，是對智商與情商的雙向考核。從源頭上全面提升所招聘人員素質(zhì)，這為后續(xù)的培養(yǎng)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)型組織，讓育才更有高度

先期的選拔之后，如何做好培養(yǎng)工作，幫助其完成從校園人到職場人的轉(zhuǎn)變，是接力100項目的關(guān)鍵與核心。遠(yuǎn)東會在3-5年時間內(nèi)，通過全面培養(yǎng)和鍛煉，使接力100人員成為高技能、高素質(zhì)、高度文化認(rèn)同的“三高”核心員工，逐步成為集團(tuán)未來發(fā)展的中堅骨干力量。

接力100第六期導(dǎo)師簽約儀式

在這一過程中，堅持打造學(xué)習(xí)型組織，遠(yuǎn)東對接力100人員的培養(yǎng)方式主要遵循721法則：70%輪崗實踐， 20%導(dǎo)師輔導(dǎo)， 10%知識培訓(xùn)。同時結(jié)合過程培養(yǎng)，主要包括立體式培訓(xùn)、研究生課題研究、本科生外部市場輪崗、例會學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)接待、外部學(xué)習(xí)等方式，并通過建立“生產(chǎn)職系發(fā)展路徑圖”，做到有模型可依、有資料可學(xué)、有通道可走。

就縱向培訓(xùn)體系的搭建上來說，依據(jù)遠(yuǎn)東大學(xué)功能定位、組織架構(gòu)、管理模式，遠(yuǎn)東將進(jìn)一步完善三級培訓(xùn)組織。在對接力100人才的培養(yǎng)上，重在關(guān)鍵崗位的實踐，讓他們從實際工作中親身感受，汲取知識。而多崗位的實踐，也幫助他們找到正確的職場定位，從而做好職業(yè)生涯規(guī)劃。

以奮斗貢獻(xiàn)者為本，讓用才更有溫度

吸引人才是措施，用好人才、留住人才才是發(fā)展的“金鑰匙”。堅持“尊重人、培養(yǎng)人、成就人”的人才戰(zhàn)略，遠(yuǎn)東堅持打造與人才同生長、共繁榮的事業(yè)合伙平臺，讓想干事、能干事、干成事的人有舞臺有作為有收獲。

奮戰(zhàn)在崗位上的接力100學(xué)員

遠(yuǎn)東在對接力100人才進(jìn)行充分測評的基礎(chǔ)上，將他們安排在技術(shù)營銷、職能管理、技術(shù)研發(fā)等關(guān)鍵崗位上，讓他們在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升，在為遠(yuǎn)東發(fā)展注入新鮮血液的同時提升個人管理能力、知識水平、實操技能。

自接力100計劃實施以來，已有近千名優(yōu)秀學(xué)員加入遠(yuǎn)東這個大家庭，其中多名成長為中層管理干部，成為遠(yuǎn)東的中流砥柱。他們在遠(yuǎn)東這片沃土上成長，收獲更加有價值的人生。某種程度上來說，“接力100”項目發(fā)揮著人才儲備、培養(yǎng)、分流的功能，通過針對一個職能、部門進(jìn)行批量人才儲備，建立一個大型的人才庫，在孵化完成后，通過正確的職業(yè)生涯規(guī)劃做好人才的分流，使不同類型的人才在不同的崗位上各展所長。

接力100學(xué)員獲獎代表發(fā)言

數(shù)日以前剛剛結(jié)束的遠(yuǎn)東控股2021年會暨2020年度人物頒獎盛典上，多名接力100學(xué)員走上領(lǐng)獎臺，在萬眾矚目下領(lǐng)取沉甸甸的榮譽(yù)證書，十大杰出共產(chǎn)黨員、十大杰出新銳人物、十大杰出尚賢人物、先進(jìn)工作者……他們在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱，為遠(yuǎn)東發(fā)展貢獻(xiàn)著力量，在遠(yuǎn)東成長為榜樣。

他們是遠(yuǎn)東實施創(chuàng)新人才戰(zhàn)略的碩果，同時他們在遠(yuǎn)東也放飛夢想，收獲人生的碩果。以奮斗貢獻(xiàn)者為本，未來他們將擁有更加廣闊的天地，更加高遠(yuǎn)的人生舞臺!

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