農(nóng)發(fā)行泉州市分行認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行“百日千億”營(yíng)銷攻堅(jiān)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)精神，搶抓泉州市委市政府重大項(xiàng)目集中開(kāi)工機(jī)遇，合力推進(jìn)項(xiàng)目營(yíng)銷和支農(nóng)資金籌集，全面吹響百日營(yíng)銷攻堅(jiān)號(hào)角。

一是搶快抓早，打響“發(fā)令槍”。市分行黨委高度重視，第一時(shí)間研究制定百日營(yíng)銷攻堅(jiān)行動(dòng)方案，及時(shí)分解下發(fā)任務(wù)，并將指標(biāo)完成情況納入每周“三單三督”管理，實(shí)時(shí)跟蹤進(jìn)度；建立行領(lǐng)導(dǎo)分片掛包營(yíng)銷機(jī)制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子“包聯(lián)督導(dǎo)、包片管理、包干負(fù)責(zé)”機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)一體化營(yíng)銷；召開(kāi)百日營(yíng)銷攻堅(jiān)推進(jìn)、信貸調(diào)度會(huì)暨存款例會(huì)，下發(fā)《全力落實(shí)‘百日千億’營(yíng)銷攻堅(jiān)行動(dòng)》的通知，明確各行“一把手”負(fù)責(zé)制，確保全行員工牢固樹(shù)立“一盤棋”的思想，充分凝聚敢打勝仗的戰(zhàn)斗合力。

二是層層推進(jìn)，吹響“沖鋒號(hào)”。帶隊(duì)攻堅(jiān)，成立市分行業(yè)務(wù)攻堅(jiān)隊(duì)，下設(shè)“精英組、骨干組、新銳組、綜合組”四個(gè)小組協(xié)同推進(jìn)，提升團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)能力和戰(zhàn)斗力；清單作業(yè)，實(shí)施“任務(wù)清單化、清單具體化”管理，對(duì)百日攻堅(jiān)入庫(kù)、審批項(xiàng)目拉單列表，意向入庫(kù)項(xiàng)目52個(gè)、金額295.3億元；攻堅(jiān)審批項(xiàng)目（含流貸）65個(gè)、金額227.88億元，全面對(duì)接，強(qiáng)化融資策劃，全力搶市場(chǎng)、拼營(yíng)銷；掛圖作戰(zhàn)，實(shí)行“掛圖推進(jìn)、全程督導(dǎo)”，上墻《泉州市分行重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)“作戰(zhàn)圖”》，晾曬各機(jī)構(gòu)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度和業(yè)務(wù)成績(jī)單，明確發(fā)力點(diǎn)，聚焦滯留點(diǎn)，營(yíng)造比學(xué)趕超的氛圍。

三是重點(diǎn)發(fā)力，按下“快進(jìn)鍵”。評(píng)審提速，組織開(kāi)展第一批項(xiàng)目集中評(píng)審活動(dòng)，行領(lǐng)導(dǎo)帶頭發(fā)揚(yáng)白+黑、“5+2”工作精神，在9個(gè)工作日內(nèi)對(duì)全市26個(gè)項(xiàng)目、擬貸金額59.82億元組織集中評(píng)審；宣傳提靚，編發(fā)《百日營(yíng)銷攻堅(jiān)行動(dòng)戰(zhàn)報(bào)》，及時(shí)總結(jié)工作亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)做法、亮進(jìn)度、曬成績(jī)，提升營(yíng)銷行動(dòng)正面宣傳聲量。至5月26日，全市系統(tǒng)貸款余額360.91億元，累計(jì)完成貸款審批72.58億元，投放貸款45.28億元，入庫(kù)項(xiàng)目41個(gè)、金額205.98億元。（泉州市分行 莊舒虹）

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