進入2019年，在監(jiān)管層鼓勵銀行補充資本金的大背景下，商業(yè)銀行A股IPO提速明顯。3月22日，湖州銀行、廣州農商行同時更新A股上市進展，青島農商行也將于3月26日掛牌交易。北京商報記者發(fā)現，目前在A股門外候場的13家銀行中，東莞銀行和上述廣州農商行審核狀態(tài)均處于“已受理”。而在資本補充的渴求下，A股上市銀行隊伍有望持續(xù)擴軍。

廣州農商行、湖州銀行披露進展

3月22日晚，廣州農商行在證監(jiān)會網站披露招股說明書，正式加入A股排隊序列。從招股書來看， 作為廣州地區(qū)首家上市的本地法人銀行，廣州農商行此番計劃登陸深交所，擬發(fā)行不超過15.97億股，發(fā)行比例不超過發(fā)行后總股本的14%，全部用于補充核心一級資本，由中金公司擔任保薦人。

2017年6月，廣州農商行在香港上市，在港上市一年后，該行便啟動重返A股的計劃。截至2018年末，該行核心一級資本充足率為10.5%，一級資本充足率為10.53%，資本充足率為14.28%。廣州農商行表示，雖然各項指標已滿足資本監(jiān)管要求，但在資本補充方面需要有一定前瞻性。有必要通過A股上市進一步提高資本充足水平，在滿足未來發(fā)展需要的同時，為日益提高的監(jiān)管要求預留空間，增強抗風險能力，實現穩(wěn)健經營和可持續(xù)發(fā)展。

同日，證監(jiān)會浙江監(jiān)管局網站信息顯示，湖州銀行也發(fā)布輔導備案公示文件，擬沖刺IPO，中金公司擔任公司的上市輔導機構，輔導期大致為2019年1-10月。在輔導過程中，輔導機構將根據證監(jiān)會的相關規(guī)定和湖州銀行的實際情況，及時修訂調整輔導計劃和方案，以達到最佳輔導效果。

此前3月8日，東莞銀行IPO也有新進展，據該行披露的首次公開發(fā)行股票(A股)招股說明書顯示，“擬發(fā)行不超過7.27億A股股份，不超過本行發(fā)行后總股本的25%”。

2019年以來，銀行上市步伐明顯加快，除了已上市的紫金銀行、青島銀行和西安銀行外，青島農商行也將于3月26日掛牌交易， A股上市銀行隊伍有望持續(xù)擴軍。

13家銀行排隊候場

2018年可謂是中小銀行上市年，北京商報記者注意到，2018年成功闖關A股IPO的銀行達到4家，分別為長沙銀行、鄭州銀行、青島銀行3家城商行及青島農商行1家農商行。H股方面，也有江西銀行、九江銀行、瀘州銀行等中小銀行成功上市。

根據證監(jiān)會最新公布的數據，截至3月21日，已在A股門外候場的銀行數量為13家，這些銀行中，以中小銀行居多，其中，蘭州銀行、蘇州銀行、江蘇大豐農商行、瑞豐農商行、浙商銀行、廈門銀行、重慶農商行、亳州藥都農商行審核狀態(tài)已處于“預披露更新”階段。安徽馬鞍山農商行、江蘇海安農商行、重慶銀行處于“已反饋”階段，東莞銀行、廣州農商行處于“已受理”狀態(tài)。

除上述13家處于正常排隊狀態(tài)下的銀行外，尚有2家銀行變?yōu)?ldquo;中止審查”，分別為廈門農商行和江蘇昆山農商行，且原因沒有披露。不過，需要注意的是，中止審查并不意味著上市之路的終結，此前也有不少銀行遭遇過中止審查，包括青島銀行、徽商銀行、西安銀行、浙商銀行、成都銀行等，這些銀行均在后期恢復了審查，而且部分銀行已經闖關成功。

而處于“中止審查”狀態(tài)的銀行除了少數變?yōu)?ldquo;終止審查”外，大多數能較快恢復正常排隊狀態(tài)。例如，2019年1月31日，此前處于正常審查狀態(tài)的蘭州銀行變更為“中止審查”引起業(yè)界關注。不過，2月15日，證監(jiān)會披露信息顯示，蘭州銀行IPO審核狀態(tài)已經恢復正常，IPO狀態(tài)變?yōu)?ldquo;預先披露更新”。

應實行錯位差異化競爭

就當前數據來看，絕大部分商業(yè)銀行資本充足率在2018年底能夠達標，但不可否認，商業(yè)銀行內源資本補充仍顯不足，在融資渠道受限的情況下，中小銀行對上市渴求更為強烈。分析人士認為，對中小銀行而言最主要的目的是補充資本。同時，還能夠完善公司治理，使得經營管理更加規(guī)范，也能夠提高知名度，提高品牌榮譽度。

北京科技大學經濟管理學院金融工程系教授劉澄在接受北京商報記者采訪時表示，“其實中小銀行也面臨很多困境，想要發(fā)展，而資金供應不足，資金投放受到大銀行的壓制。未來應實行錯位差異化競爭，也就是每家銀行要找到自身的特定客戶、特定區(qū)域和特定行業(yè)，針對客戶需求進行有針對性開發(fā)，加強產品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，提升自身的核心競爭力”。

劉澄進一步指出，從負債業(yè)務來看，要開辟負債來源，尤其是主動負債;從投資業(yè)務來看，不要和大銀行一味競爭大客戶，而是要開發(fā)與自身規(guī)模相對應的客戶，滿足客戶需求。中小銀行更要注重貼近客戶，注重客戶體驗，注重客戶價值提升，可以從方便客戶、提高客戶價值等方面來進行產品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新。此外，加大力度拓展中間業(yè)務，在特定業(yè)務上深耕細作，做精做透，比如可圍繞客戶的全部業(yè)務，提供一些全流程的、全周期的客戶投資理財方案設計，來深挖客戶價值，增強客戶黏性。

北京商報記者 孟凡霞 宋亦桐/文　宋媛媛/制表

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